Akseleratorer: hvordan velge et program (og bli akseptert)

Finne riktig program for deg

Fordi det store flertallet av oppstartene som produseres av akseleratorer er mindre enn 3 år gamle, er det vanskelig å vurdere effektiviteten til hvert program. I 2011 studerte Aziz Gilani, direktør i Houston VC-firmaet DFJ Mercury, 29 nordamerikanske akseleratorer på vegne av Kauffman Fellows-programmet og oppdaget at bare to - Y Combinator og TechStars - hadde produsert noen "meningsfulle avkjørsler" (definert som anskaffelsesavtaler) eller børsnoteringer). Faktisk klarte ikke 45 prosent av programmene Gilani gjennomgått å opprette en enkelt virksomhet som ble ansett som verdig til risikofinansiering. Til slutt, konkluderte han, er det et klart ”kvalitetsgap” blant alternativene.

Ved hjelp av Gilanis metodikk har nettstedet Tech Cocktail siden lagt ut en liste over de 15 beste akseleratorene i USA. I 2012, i forbindelse med Northwesterns Kellogg School of Management, ga nettstedet også ut den 20-siders rapporten “En guide til å velge den beste akseleratoren for din teknologiske oppstart.” Guiden og rangeringene er begge tilgjengelige gratis online.

Hvis du vil se nærmere på dataene for hvert gassprogram, kan du sjekke databasen på seed-DB.com. Opprettet i 2009 av Jed Christiansen, nå sjef for kanalsalg for fremvoksende markeder hos Google, og sporer 174 akseleratorer over hele verden og nesten 3000 startups som dukket opp fra dem. Blant oppføringene finner du tall for dollar i finansiering, dollar i utkjørsler og jobber skapt av hvert selskap.

I det minste er de fleste eksperter enige om at du bør se etter en akselerator som drives av en velprøvd leder, noen som med hell har samlet inn penger og startet en virksomhet. Studer også mentorlisten. Du vil bli omringet av mennesker som forstår de spesifikke utfordringene virksomheten din står overfor. Tross alt, hva er bra med en akselerator hvis den ikke kan redde deg fra å gjøre kostbare feil?

Hvordan esse søknadsprosessen

1. Påfør tidlig. Jo mer tid programadministratorene trenger å bli kjent med deg, jo bedre vil du være det, sier David Tisch, tidligere administrerende direktør for TechStars 'kontor i New York City.

2. Forbli susende. Søknadsprosessen tar måneder å fullføre. Bruk den tiden til å bygge din virksomhet og demonstrere hva du kan gjøre.

3. Vær fleksibel. Screenerne vil peppe deg med spørsmål under intervjuet. Vær forberedt på å svare mens du er på farten og å skifte retning når samtalen endrer kurs.

4. Gjør poenget ditt. "Tenk på to eller tre kritiske ting du trenger for å komme deg ut under intervjuet, " sier Weebly-administrerende direktør David Rusenko. "Forsikre deg om at du treffer disse punktene."

5. Vær deg selv. Screenerne er mindre interessert i forretningsplanen enn for sminkene til gründerne. "Vi ønsker å forstå kilden til lidenskapen deres, hva som driver dem, " forklarer TechStars-gründer David Cohen. "Vi vil vite hvordan de jobber sammen, hva teamdynamikken er."

6. Arbeid rommet. "Mange mennesker går inn i det intervjuet og avskjediger Jessica, " sier Rusenko. "Hun snakker ikke nødvendigvis mye, men hun er en av de viktigste personene i beslutningsprosessen."

Ikke …

1. Anstreng mentorene. Å bombardere dem med e-post "vil skade deg mer enn det vil hjelpe deg, " advarer nettstedet TechStars.

2. Kom innom kontoret uten avtale. For å sitere nettstedet nok en gang: "Dette er ikke et godt eksempel på utholdenhet fra din side."

Å raffinere virksomheten din via en gasspedal er som å være på en berg- og dalbane uten bilbelte. Men det kan gi store fordeler - spesielt når det gjelder å skaffe kapital. Les funksjonen i full lengde for mer om den spennende prosessen.