9 tips for å ta smartere avgjørelser raskere

Vi tar beslutninger hele dagen, hver dag, om ting som hva vi skal ha og hvor vi skal gå til lunsj. Hvilken lyd enkel, ikke sant? Bortsett fra at de små beslutningene kan begynne å hoper seg opp og for mange kan stresse oss ut - og da kan vi ikke ta de beslutningene som faktisk betyr noe. Så vi legger den av, eller gjør vi det, blir distrahert og angrer på det senere. Verken er ideelt.

Så hvordan kan du kvitte deg med tankene rot og angsten for å ta bedre beslutninger raskere?

Vi ba medlemmene i Young Entrepreneur Council om deres beste tips. Du kan bruke disse hakkene for å begynne å ta gode (og raske!) Beslutninger i ditt personlige og profesjonelle liv.

1. Hold deg til oppdraget ditt.

Spesielt i en oppstart er det viktig at enhver stor beslutning du tar er innenfor rammen av oppdraget ditt. Du har ikke de mentale eller fysiske ressursene til å spre nettet ditt for bredt og fremdeles lykkes. Så spør deg alltid hvilket alternativ som best beveger deg mot oppdragets mål, og da bør valget være enkelt.

2. Angi en tidsbegrensning.

Gi deg selv en timer som hjelper deg å fokusere på beslutningen i stedet for å få tankene til å vandre og bli distrahert. Med et presset av en tidsbegrensning, må du komme deg inn i hjertet av saken og samle fordeler og ulemper raskt, noe du ellers ikke kan gjøre.

3. Unngå tretthet i beslutningen.

Avgjørelse tretthet saps fokus og reduserer mental energi. Hundre trivielle daglige avgjørelser forringer vår evne til å fokusere. Jeg prøver å systematisere små beslutninger, så jeg slipper å svette de små tingene - oppgavelister og oppmerksom oppmerksomhetsvaner er nøkkelen. Når en viktig beslutning må tas, er jeg klar til å gi full oppmerksomhet.

4. Kontroller hva du kan kontrollere.

På et tidspunkt må en leder bruke flere hatter til de har et team for å laste av ansvaret. Det er viktig å fokusere på det som er i din direkte kontroll. Å bekymre deg for ting utenfor din kontroll vil føre til forsinkelse av prosjekter. Jo mer du fokuserer på hva du kan kontrollere, desto raskere vil du være med å ta store beslutninger.

5. Forstå mønstergjenkjenning.

Det meste av det vi står overfor hver dag ligner på andre scenarier vi allerede har opplevd. Ved å forstå dette er det mulig å raskt kartlegge en rekke tidligere erfaringer og resultatene deres. Utnytt de til å komme til den mest levedyktige avgjørelsen for denne saken. Når du fortsetter å ta beslutninger, vil hastigheten og kvaliteten bli bedre.

6. Bestem om beslutningen kan omgjøres.

Jeff Bezos sa det best da han påpekte at det er to typer beslutninger: beslutninger du kan ta tilbake og beslutninger du ikke kan. Husk dette mens du tar beslutninger for å bevege deg raskere som organisasjon. Hvis en beslutning kan tas tilbake etter at den er implementert, ikke kast bort tiden på å være ubesluttsom. Bestem, implementer, evaluer og gjenta om nødvendig.

8. Bruk sunn fornuft-stresstesten.

Etter å ha kjørt gjennom en grunnleggende kostnads-nytte-analyse, kaller jeg en - ikke fem - av mine smarte venner i et annet felt som kan zoome ut og trimme fettet av analysen. Som et selskap med akademiske røtter hadde noen av teamene våre tidlig vært tilbøyelige til å konsultere enhver tenkelig "ekspert" i flere uker eller måneder uten å gjøre noe.

9. Omfavne usikkerhet.

Startups vinner med hastighet, ikke klarsyn. Når du prøver å gjøre noe nytt, vil du ikke ha 100 prosent av informasjonen du tror du trenger; det er ikke alltid bransjerapporter eller beste praksis å overholde, så godta at du tar feil 25 prosent av tiden og prøv å ta så mange avgjørelser som mulig, etterfulgt av henrettelse.