8 Irriterende samtalevaner du sannsynligvis er skyld i

Snakker du for mye i samtaler? Eller kanskje du er utsatt for å avbryte. Eller er du en øvre? Kanskje er det slik at du ikke kan slutte å se på telefonen hvert tredje sekund. Vi har alle en - en dårlig samtalevan.

Vi ba Ungt Entreprenørråd om deres meninger om de mest krenkende ting gründere og selvoppstartere gjør i samtaler. Se om du er skyld i noen av disse dårlige vanene, og om du er det? Stopp, stat.

1. Snakker

Folk har en tendens til å snakke seg selv ut av en avtale ved å si for mye. Bare svar på spørsmålene som folk stiller deg. Som en tommelfingerregel, bør du si omtrent 20 prosent av hva du virkelig vil. Å tilby for mye informasjon har en tendens til å generere flere spørsmål, noe som igjen fører til frykt for det ukjente. Hold det kortfattet og direkte.

2. Oppblåsing

Litt ydmykhet går langt. Jeg tror at arbeidet ditt kan tale for seg selv, og ofte vil andre mennesker skryte på dine vegne når det er berettiget. Så ikke gå inn i en samtale og regale oss med det oppblåste egoet ditt eller annet. Bli kjent med den andre personen ved å stille spørsmål og finne felles grunnlag.

3. Å si 'Jeg har lyst

Du har lov til å dele magefølelsen din, men hvis du antar at du kan vinne et argument på grunn av tarmen, er det et problem - ikke bare fordi det er irriterende, men det tar bort teamets kraft til å gjøre jobben sin.

4. Dårlig levering

Hvis du ikke er i stand til å kommunisere en overbevisende heisbane eller mangler kunnskap i bransjen din, diskrediterer du umiddelbart din posisjon i markedet. Dårlig levering er motbydelig fordi den viser mangel på innsats. Du må være forberedt på å selge deg selv. Du vet aldri hvem du vil møte og hvilken makt de har.

5. Bruke Buzzwords

Enten du snakker med potensielle kunder, brukere eller investorer, er det ingen som ønsker å føle at de ikke forstår hvilke forkortelser du bruker eller hva du prøver å formidle. Det er en grunn til at politikere snakker så tydelig som mulig - slik at de kan få alle på samme side og dermed ombord med planen sin.

6. Avbryter

Siden gründere ofte tenker en kilometer i minuttet, kutter de ofte inn andres del av samtalen, og tenker at de vet hva de skal si eller allerede går videre til neste tanke. Flere gründere trenger å ringe det ned, ta en pust og lytte aktivt. Farten er god i mange situasjoner, men det er viktig å ta innover seg hva andre har å si.

7. Kontroller

Alle telefoner skal legges bort under samtaler. Ingen samtaler. Ingen tekster. Ingen surfing. Det viser en mangel på interesse for samtalen du har med noen. Hvis du ikke er så interessert, endre emnet.

8. Ledende

Folk starter ofte en samtale ved å stille et antatt spørsmål som fremmedgjør i det minste en del av publikum. Hvis du for eksempel spør "Har du noen gang vært i X?" Og svaret er "Nei", mistet du nettopp den personen. Det er ikke den beste måten å bygge rapport på.