7 måter å skape en følelse av familie på kontoret

Sarah var ikke bare en topp utøver - hun overskred alltid kvoten. Hun var som en søster for meg. Da ble datteren syk, og legene kunne ikke finne ut hvorfor. Sarah gikk ikke lenger på salgssamtaler. Hun sluttet å slå kvoten sin. Andre ble tvunget til å hente slakken hennes. Måned etter måned måtte hun være der for datteren. Jeg var ved et veiskille. Hvordan kunne jeg fortsette å betale noen som ikke jobbet? Gravity Payments, selskapet mitt, hadde ikke råd til det.

Jeg kjente læren: Vellykkede bedriftsledere er hensynsløse. De skyter de ti prosent av de ansatte hvert år à la General Electric CEO Jack Welch sin "rang og yank" strategi. Lærebokløsningen var tydelig. Brann Sarah slik at selskapet kunne overleve. Men spørsmålet gjenstod: Hadde jeg magen til å la noen gå som hadde bidratt så mye til Gravitys suksess, noen som følte meg som en del av familien min? Jeg tilbrakte mange søvnløse netter som ikke klarte å bestemme meg. Hva ville du ha gjort?

Relatert: En guide for å ta tøffe beslutninger

Til slutt kunne jeg ikke skyte henne. Selv om den tradisjonelle spillelekken sa at jeg skulle kvitte meg med henne, sa en enda sterkere styrke meg til ikke å gjøre det. Jeg kan ikke helt forklare det, men jeg vet om et annet sted der det eksisterer. Det er kraften i ubetinget kjærlighet som bare finnes i en familie. Kjærlighet får oss til å gjøre ting som gir lite mening. Vi gir smertefulle ofre som lover ingen avkastning. Vi ber om ikke annet enn å gi oss helt.

Ubetinget kjærlighet har aldri fått fotfeste i bedriftsverdenen. Tross alt blir vi lært følelser som kjærlighet og omsorg gjør oss svake. Men disse følelsene er for kraftige til å ignorere. Til tross for utfordringene og smerte forbundet med ubetinget kjærlighet, er det mye vi kan lære av effektene av den. Mens jeg jobbet gjennom krisen med Sarah, oppdaget jeg den uforklarlige kraften ved å bringe en følelse av kjærlighet, heller enn frykt, inn på arbeidsplassen.

Beslektet: 8 grunnleggende elementer for god selskapskultur - Har du dem?

Da jeg først tok avgjørelsen, var jeg livredd. Jeg holdt pusten og ventet på at Gravity skulle synke, men det gjorde det aldri. Vi tapte penger på kort sikt, men ble sterkere på lang sikt. Strategien vår passet ikke pent inn i en avkastningsmodell, men jeg oppdaget at det er større krefter på jobb enn bare kvartalsvis inntjening. Til i dag trives Sarah på Gravity som leder og mor til en sunn datter.

Hvis kjærlighetens kraft er så sterk, hvorfor snur bedriftsverdenen ryggen? Min gjetning er et kronisk press mot kortsiktig tenking. Å ta vare på menneskene rundt deg hjelper ikke en aksjekursoppgang neste uke. Det er en styrke som lønner seg på flere tiår, ikke år. Firmaet ditt har kanskje ikke denne tidsrammen, men du kan fremdeles ta små avgjørelser som lar deg fremme en følelse av familie på jobben:

1. Gi tid, energi og ressurser uten å forvente gjengjeldelse.

2. Invester tid i klientene som bare kan få inn et lite beløp.

3. Finn måter å gi tilbake til samfunnet ditt.

4. Hvis du tjener mye penger, kan du vurdere å investere noen i menneskene rundt deg som kan trenge det.

5. Gi kortvarige ofre hvis du tror de vil lønne seg på lang sikt.

6. Prøv å lytte og innlevelse mer enn du snakker og regisserer.

7. I stedet for å straffe folk for sine feil, vis mer kjærlighet og oppmerksomhet.

Denne artikkelen kom opprinnelig i desember 2016-utgaven av SUCCESS magazine