7 Ting store ledere aldri sier

"Ord er selvfølgelig det kraftigste stoffet som brukes av menneskeheten."

Virksomhet handler om forhold, og forhold er personlige. Ansatte tilbringer mesteparten av sine våkne timer på jobb. Ledere som ignorerer følelsene sine vil skape harme og ha vanskelig for å gjennomføre sine mål.

Løsningen: Lag en kultur der ansatte vet at du har en lidenskap for arbeidet ditt, men empati for mennesker. Vis at du respekterer dem ved å behandle dem slik de ønsker å bli behandlet.

5.

Ledere blir avbrutt mye. Du trenger tid til å planlegge og reflektere, men hvis døren din alltid er lukket og ansatte aldri kommer for å oppdatere deg, er det sannsynligvis fordi meldingen er klar: Du er for opptatt til å bli plaget. Ulempen er at du ikke finner ut hva som går bra, eller hva som trenger din veiledning.

Løsningen: Stopp det du gjør, vend deg bort fra datamaskinen og lytt virkelig til folkene dine. Når du trenger å fullføre en viktig oppgave og ikke har tid til å lytte, kan du prøve å si: “Jeg vil virkelig kunne lytte til dette fordi det er et viktig tema. Kom tilbake om en time så jeg kan gi den min fulle oppmerksomhet. ”På den måten vil du holde deg informert og fremdeles kunne fullføre tingene du trenger en lengre tidsperiode å gjøre.

7.

Ledere som tar i bruk denne filosofien innpeker frykt og angst hos sine ansatte fordi feil ikke er tillatt . Ingen kan ta risiko eller prøve noe nytt fordi de alltid må spille det trygt. Dette er den beste måten for ledere å bygge en stillestående kultur og et selskap som ikke kan konkurrere på markedet. Svikt er virkelig et læremiddel for å bringe oss til noe større.

Løsningen: Sørg for at de ansatte vet at feil ikke er fatale - målet er å oppdage feil raskt, rette dem og komme videre. Hvis du venter på feilfri, begynner du aldri noe nytt. Den virkelige fiaskoen er frykten for å utvikle en ide til den er perfekt.