6 måter å motivere dine ansatte når de føler seg utbrente

Topputøvere er avgjørende for et selskaps suksess og fortsatt vekst, og selv om de kan ha produsert konsekvent tidligere, kan ingen fortsette å bevege seg på full fart uten å gå tom for bensin på et tidspunkt. De beste ansatte kan brenne ut. De beste lederne kan hjelpe.

Så i stedet for bare å håpe en topputøver vil begynne å produsere igjen, er her seks ting ledere kan gjøre for å hjelpe dem med å bli revved opp:

1. Finn ut hva som motiverer topputøverne dine

Ledere må vise at de bryr seg om topputøvere og om deres suksess i selskapet. Når ansatte føler seg investert i, vil de sannsynligvis være mer lojale mot selskapet og vil jobbe hardere. Tilbring mer tid sammen med dem, gi dem opplæringskurs eller gi dem muligheten til å fortsette utdannelsen utenfor kontoret.

5. Gå tilbake til det som fungerte.

Se på deres nåværende prosesser og se om de er forskjellige fra hva de gjorde før som toppprodusent. Hvis det er annerledes, bør de gå tilbake til det som fungerte.

6. Vær empatisk .

Ikke anta at topputøverne ikke produserer på grunn av manglende motivasjon eller arbeidsmoral, fordi det kan være at de har å gjøre med personlige problemer eller problemer. Sett opp en-til-en og spør om det skjer noe i eller utenfor arbeidet. Det er viktig å ha en ærlig samtale og lage en spillplan som hjelper dem å overvinne eventuelle aktuelle hindringer.