6 måter å ta bedre beslutninger

Hvordan utnytter ledere seg, spesielt når det gjelder å ta gode beslutninger? Gruppeinnsats er svært verdifullt for de beste beslutningene; Imidlertid kan overtillit føre til at en leder går solo når han eller hun føler det passer dem. Dette fører vanligvis til erosjon av andres tillit til lederens evne til å lede.

Det er to myter som forvrenger prosessen:

Myte 1: Avgjørelser bør tas på høyeste nivå.

Det fungerte ikke før, men det betyr ikke at det ikke bør prøves igjen. Kanskje med de nåværende endringene og litt tilpasning, kan det fungere bedre.

2. Gå sakte for å gå fort

Ikke ha det travelt; det kan forhindre deg i å stille de riktige spørsmålene. Det er en tid for hensiktsmessighet, men raske beslutninger er ikke alltid de beste. Hvis du føler at det haster, spør hva som påvirker det. Hvorfor rusen? Klarer vi å tillate mer forskning og innspill?

“Vær rask, men ikke i en hast.” - John Wooden

3. Operere i skjæringspunktet mellom orden og kaos

Det er ikke behov for jernbelagt kontroll. Løsne regjeringstidene på diskusjonen. Ikke fokus på makt - fokuser på ledelse som ønsker velkommen til alternative løsninger. Utvikle en kultur som verdsetter flere perspektiver. Egos bør sjekkes ved døra, og uenige synspunkter er ikke personangrep.

4. Lytt

Den beste måten å gjøre dette på er ved å stille avklarende spørsmål. La dem få vite at du har hørt dem, og ta dem dypere i tankene deres.

5. Søk etter

De beste løsningene kommer ved å bruke mer tid på å definere problemet. Å klargjøre problemet, målet eller målet krystalliserer informasjonssøket.

6. Lag

Vi tar sjelden den 100 prosent riktige avgjørelsen. Noen ganger er en god beslutning nå bedre enn en perfekt beslutning senere. Dette er viktig å huske på i dagens fartsfylte verden.

Når det gjelder beslutningstaking, vet effektive ledere når de skal slippe kontrollen. De delegerer og bygger tillit til andre. De ser teamets suksesser som en måte å utnytte sin egen lederkompetanse på.