6 tegn på at det er på tide å promotere noen

Det kalles karriereprogresjon, og det er en egenskap som gode ansatte søker på arbeidsmarkedet. For å tiltrekke seg (og beholde) det beste talentet, må arbeidsgivere ta hensyn til å markedsføre talentet deres - før de drar til et selskap som vil .

Noen ganger er det imidlertid vanskelig å bestemme seg for om en ansatt virkelig er klar for en kampanje. Så før du for tidlig markedsfører noen bare for å beholde dem, må du sørge for at de viser disse seks tegnene:

1. De gjør allerede rollen.

En av de største indikatorene på en vellykket kampanje er hvis de allerede gjør rollen over seg, og gjør det godt. Be arbeidstakeren om å sende inn en liste over de daglige oppgavene og prosjektene de jobber med, og sammenligne den listen med stillingsbeskrivelsen for rollen de er i. Gjør de mer? I så fall, gjør de ekstraarbeidet bra? Klarer de å balansere og utføre godt på alle oppgaver, eller med det ekstra ansvaret, glir andre ting gjennom sprekkene?

2. De ber om det

Hvis den ansatte er flink teknisk på jobben sin, og betyr at de er dyktige i programvaren eller ferdighetene som er nødvendige for å effektivt utføre rollen, er det en ting, men hvis de har et høyt nivå av emosjonell intelligens, er det en annen. Å ha EI betyr at den ansatte er i stand til å få kontakt med ulike personligheter, ha empati for medarbeidere og klienter, og at de er selvbevisste. Personer med EI har ledertrekk og er også magneter for andre talent med høyt potensial i et selskap.

4. De klager ikke.

Selv når platene deres er fulle, hvis noen ber om deres hjelp, gjør de det med et smil i ansiktet. De forstår at sluttmålet er å hjelpe selskapet med å vokse, og de er villige til å gå utover, bryte ned vegger, for å få ting gjort. De ber også om mer, fordi de ønsker å hjelpe selskapet med å komme videre. Det er de som spør hvordan de kan slå inn og hjelpe. Ledere bør ønske at slike mennesker skal vokse i organisasjonen.

5. De gir kreative løsninger.

De bringer nye ideer og kreative løsninger for å forbedre virksomheten, og prøver hele tiden å tenke på måter å bedre prosesser selv om det ikke står i stillingsbeskrivelsen deres. De er også i stand til å forklare og kvantifisere suksessene til hver idé.

6. De er involvert i kulturen.

Å promotere noen betyr å investere i dem og deres fremtid med organisasjonen. Hvis noen ikke bare produserer, men også bidrar til selskapskulturen, betyr det at de er investert - og de bør anerkjennes for å balansere de to.

Hvordan kan du si om en ansatt er misfornøyd ? Se for syv advarselstegn for misfornøyde og fratredde arbeidere.