6 Ledervaner, fra vest til deg

Da jeg snakket på US Military Academy på West Point nylig, var jeg den som gikk bort inspirert, etter å ha fått noen utrolige livssyn, som jeg skrev om i forrige ukes blogg. I tillegg ble jeg invitert til å være gjesteforeleser, der jeg delte med kadetter vanene til noen gode ledere - trenere og ledere - jeg har jobbet med tidligere.

Så fra West Point til deg, her er de seks ledertimene:

1. Du kan ikke lede mennesker du ikke kjenner.

Som leder er det viktig å kjenne kollegene dine på et nivå utenfor arbeidsplassen. Når det gjelder en West Point-kadett, fortalte de meg, kunne denne enkle forestillingen faktisk redde liv ved å ha en dypere følelse av hverandres helse, sikkerhet, frykt og motivasjoner. Uansett yrke, er denne leksjonen viktig for å bygge kameraderi og tillit i et team.

2. Du må lede det laget du har, ikke det laget du ønsker.

Det er ikke en trener i NFL som ikke vil ha Tom Brady eller Peyton Manning som quarterback - men bare to trenere gjør det. De andre trenerne må jobbe med laget ( og quarterbacken ) som de har. Så slutter å tenke på fordelene andre har og bygg dine egne! Vi bør se etter muligheter for å vokse vårt eget lag for å nå sitt maksimale potensiale fordi gresset ikke alltid er grønnere på den andre siden.

3. Det er ingen suksess uten en etterfølger.

Du må stadig investeres i trening av andre mennesker. Vær oppmerksom på mulighetene til å lære dem som ledes under deg. Store ledere vet verdien av å dele sin egen visdom, styrker og svakheter med andre. Hvis du ønsker å lede andre, bør du også strebe etter å skape etterfølgere. Det er ditt ansvar å ikke la kunnskapen og erfaringene du har opparbeidet deg gjennom årene gå tapt når tiden din i tjenesten er fullført.

4. Du må ha en mentor og også være en mentor.

Viktigheten av å etablere relasjoner til mentor er at de lar deg vokse, og disse forholdene vil en dag føre til at du spiller en rolle i andres vekst. Disse øyeblikkene er ofte uformelle, og de er ofte ikke oppført på sjekklister for å lykkes. Men vi må være godt forberedt på å lære mest mulig av disse mulighetene for meningsfylt engasjement med de som har banet veien for oss.

5. Du må være en livslang lærer.

Hvis du vil være en vellykket leder, må du forfølge muligheter for å lære. Vær en svamp og suge stadig opp ideer, leksjoner og historier fra andre som du tror kan påvirke deg. Store ledere vet at det alltid er noe mer å lære. "Det er det du lærer etter at du vet at alt som teller, " er et av mine favoritt sitater fra John Wood.

6. Fortellinger har makt i lederskap.

Hvis du vil være leder, må du lære deg å fortelle historien din. De beste historiefortellerne vinner alltid. Jeg minnet kadettene om at mindre enn hundre mil sør for West Point var det menn som fløy fly inn i bygninger for noen år siden fordi noen fortalte dem en historie om bitterhet og skyld som de trodde, og deres valg og ideologi ble påvirket som et resultat . Dette eksemplet var litt grafisk, men kadettene forsto det umiddelbart. Jeg utfordret dem til å bruke sin egen historie for å inspirere andre til positiv handling og meningsfull vekst.

Muligheten til å få kontakt med kadettene på West Point etterlot meg en utrolig følelse av takknemlighet. De har valgt offer og uselvisk tjeneste. Hvis de er vår fremtid, er vi alle i store hender.

Finn ut hva 6 ting West Point lærte meg om disiplin, teamarbeid og ledelse.