5 måter tim cook er bedre enn Steve jobber

Nå som den sørstrekkte, sølvhårede konsernsjefen har vist at han kan holde liv i innovasjonsånden hos Apple, viser Tim Cook oss noen få uventede måter han utmerker Steve Jobs.

Han vet hvordan han kan tjene penger. I sin iver etter å bygge verdens beste produksjonsvirksomhet - og gi Steve Jobs frihet til å lage mesterverkene sine uten finanspolitiske bekymringer - lærte Cook hvordan man kontrollerer kostnadene opp og ned i rørledningen. "Han vet hvordan han skal presse hver krone ut av virksomheten, " sier Yukari Iwatani Kane, forfatter av Haunted Empire: Apple After Steve Jobs . Resultatet? Apple har gått fra et selskap på randen av konkurs til et med en krigsbrystkasse på 150 milliarder dollar.

Han er mer en person. "Jeg fant hos Apple et selskap som dypt trodde på å fremme menneskeheten, gjennom produktene og gjennom likhetstrekk for alle de ansatte, " fortalte Cook til publikum samlet for en livstidspris han mottok fra Auburn University i 2013. I sin tid som Administrerende direktør, han har jobbet for å fremme teamarbeid og kollegialitet, og gjorde det vondt å presentere seg for ansatte han ikke kjenner og for å støtte dem i deres veldedighetshandlinger. Han har også vært sprek i sin støtte til lovverk som krever likhet og ikke-diskriminering på arbeidsplassen.

Han jobber hardere enn alle rundt ham. "De som prøver å oppnå suksess uten hardt arbeid, til slutt bedrar seg selv - eller verre - bedrar andre, " sa Cook til studentene ved Auburns konfirmasjon i 2010. Men få mennesker kan matche utholdenheten hans. Han jobber rutinemessig 12- til 14-timersdager, og overgår helger, ferier og ferier for å holde seg oppdatert på pliktene sine. Han pleide å planlegge konferansesamtaler søndag kveld for å forberede seg til Jobs 'ledergruppemøter mandag morgen. Og han er beryktet for å treffe bakken løpende etter en 18-timers flytur til eller fra Asia. Det lar ikke mye rom for et personlig liv, men Cook ser ikke ut til å ha noe imot. "Han kunne like gjerne vært gift med Apple, " skriver Kane.

Han er glad for å dele scenen. I løpet av sine tre år ved roret har Cook gått ut av sin måte å sette søkelys på bidragene fra sitt utøvende team. Under sine hovedpresentasjoner overleverer han ofte mikrofonen til Craig Federighi, sjef for programvareteknikk, nå kjent for blendende publikum med sin humor. Administrerende direktør har også blitt intervjuet sammen med Jony Ive (design), Eddy Cue (iTunes) og Jeff Williams (operasjoner). "Cook virker oppriktig ydmyk av kollegaene sine og storheten i produktene de produserer, " skrev Chris Taylor fra Mashable i 2012. "Han vil ha dem, ikke ham, i rampelyset så mye som mulig."

Han er mer villig til å samarbeide. I juli kunngjorde Cook et feiende partnerskap med IBM - et selskap som jobbet lenge med jobben. Glem et øyeblikk at Cook en gang jobbet der. Ved å slå seg sammen med Jobs 'engangsrival får ikke administrerende direktør ikke bare tilgang til det lukrative bedriftsprogramvaremarkedet (utnytte IBMs verdifulle kompetanse), men lokker også flere programvareutviklere til Apples iOS-operativsystem. Det er en vinn-vinn. "Jeg tror Apple ikke bare er et selskap som er fokusert på å bygge teknologi, men også en monster detaljist- og markedsføringsstyrke, " skriver Michael Yoshikami, administrerende direktør i Destination Wealth Management. "Fokuset deres er å selge produkt, og under Tim Cook er de villige til å la partnerskap generere salg."

Abonner for å lese hvordan den mest private administrerende direktøren i historien ble etterfølger av den mest offentlige administrerende direktøren, hvordan deres lederstiler avviker og hvordan de ikke gjør det i november 2014-utgaven av SUCCESS, på kiosker i dag.