5 måter å gi mannskapet ditt på er jimmie johnson-måten
Innholdsfortegnelse:
“Det er et gammelt ordtak i racing: For å være ferdig først, må du først fullføre. Jeg måtte innse at å presse grensen ikke alltid er slik du lykkes. ”
Jimmie Johnson, NASCAR-sjåfør og seks-gangers Sprint Cup-mester, hadde ikke alltid den filosofien. Han startet sin karriere med en pedal-til-metall-mentalitet - en ikke-holder-sperret tilnærming til hvert løp.
Tydelighetens øyeblikk kom da han kjørte 100 mph over en klippe.
Det var 1995 og han var 19 år gammel. Han var i et 1000-mils utholdenhetsløp i Baja, Mexico, men han kjørte på 100 prosent, så hardt han kunne. Det var da han og mekanikeren hans trakk seg fra vrakgodset at han hadde et aha-øyeblikk: Han måtte bremse.
"Når jeg brakte den tilbake og kjørte i kontroll, gjorde jeg færre feil, ble mer vellykket og begynte å vinne flere løp."
Johnson rykket opp i gradene, og teamet hans, 48, ble et av de mest suksessrike NASCAR-mannskapene gjennom tidene. Så langt i karrieren har Johnson vunnet fem strake Sprint Cup-mesterskap - seks i alt.
Johnson kjenner den uvurderlige rollen teamet hans spiller i prestasjonene. Han er den første som sier at det kan være utfordrende å jobbe på et team - forskjellige personligheter må lære kommunikasjon, respekt og verdien av flere perspektiver.
Bruk disse tipsene for å se hvor langt teamet ditt kan ta deg:
1. Hastighet kan noen ganger være forkrøplende, forårsake feil som kan føre til dårlig kvalitet og til slutt resultere i et negativt omdømme. Ta riktige forholdsregler, og gjør nødvendige kontroller som vil sikre kundetilfredshet.
2. For å oppmuntre til kameraderi, kjenner teamet ditt både på et personlig og profesjonelt nivå. Disse båndene er avgjørende for teambuilding og skape en positiv kultur.
3. Behandle andre med respekt, så de vil gjengjelde seg underveis. Kritisere privat; ros i offentligheten.
4. Kommuniser dine behov og forventninger, men vær også empatisk overfor teammedlemmer. Når de gir tilbakemelding, imøtekomme deres forespørsler etter behov for å styrke teamet ditt. Forsikre deg om at alle på teamet føler seg verdsatt og føler at han eller hun har noe å si.
5. Sikt på teamstabilitet, slik at organisasjonen ikke alltid takler utgifter til læringskurve: trening, avtak og feil. Kommunikasjonen og respekten nevnt ovenfor er enorme faktorer i stabilitet, men det samme gjelder skapningens bekvemmeligheter. Et arbeidsmiljø som er hyggelig fysisk og følelsesmessig er en nøkkel; du bør også gi teammedlemmene dine verktøyene de trenger for å utføre arbeidet sitt uten heltemodig innsats.
Les omslagshistorien: Jimmie Johnson: 'Pushing the Limit Is Not Always The Way You Succeed'
Jimmie Johnson er omtalt på forsiden av mars 2016-utgaven av SUCCESS magazine, på aviskiosker 9. februar.
Jimmie johnson på å styre et lag og en karriere til
Jimmie Johnson vet at suksess ikke bare er et show. Den seks ganger NASCAR Sprint Cup Series-mesteren er avhengig av hvert medlem av laget sitt for å spille en viktig ...
Jimmie johnson: "Å presse grensen er ikke alltid slik du lykkes."
Å trykke på pausene førte NASCAR-legenden Jimmie Johnson til en enestående mesterskapsrekke.
Nascar-legenden jimmie johnson åpner for å gå den ekstra milen i marsutgaven av magasinet
Jimmie Johnson, den mest suksessrike NASCAR-driveren de siste tre tiårene deler leksjonene han har lært på og utenfor banen som magasinets mars 2016 ...
