5 tips for holdningsjustering på arbeidsplassen

Psykolog og forfatter Noelle Nelson, Ph.D., tilbyr grunnleggende råd om å pleie et lykkelig arbeidsmiljø:

1. Lytt til dine ansattes meninger og bruk dem. Og la dem få vite at du bruker dem, og at du er takknemlig for deres innspill. "Det gjør at folk virkelig setter seg opp, tar hensyn og ikke bare jobber hardere, men blir mye lykkeligere med det som skjer på arbeidsplassen deres, " sier hun.

2. Vær oppmerksom på meldingene du sender. “Det tar et nanosekund når du går ned i gangen for å se på noen og gi et hyggelig uttrykk. Det kan virke lite, men det kan være veldig viktig for ansatte - spesielt for den ansatte som føler at han eller hun er usynlig, sier Nelson. «Ta det hele inn, gi og godta tilbakemelding, vær raus av ånd. Det høres kanskje ut New Age-y, men det er den kapasiteten som gir suksess. ”

3. Begynn med en ting, gjør det godt og hold det oppe. For eksempel, be og handle etter ansattes mening, fordi det alene vil skifte ting. Ansatte kan være nølende med det første, men fortsett med det med et smil. Selv om du får 10 ansattes forslag og ni er fryktelig, hvis den 10. ideen har noen som helst fortjeneste, ta tak i den, snurr den, gjør den til noe virkelig, og applauder den ansatte.

4. Fang dine ansatte ved å gjøre noe riktig. “Igjen, de vil ikke stole på deg i begynnelsen hvis firmaet ikke hadde vært av den kulturen. Ikke bry deg om det. Hvis du er konsekvent, vil du slite dem ned i positiv forstand. ”

5. Når du har opprettet litt tillit, kan du begynne å jobbe med et meningsfullt anerkjennelses- og belønningsprogram. Kom med et halvt dusin ting som er av samme verdi som bedriften din kan legge frem. Spør deretter de ansatte hvilke som er viktige for dem. Lytt til dine ansatte, i stedet for å anta at du vet hva som er best.

En engasjert arbeidsstokk er en glad arbeidsstokk. Finn ut fire vanlige egenskaper i selskaper med høyt ansattes engasjement.