5 tips for å utvikle et sterkt team
Innholdsfortegnelse:
- Forrest deler sine fem nøkler for å utvikle et sterkt team:
- 1. Det starter i begynnelsen.
- 2. Lær suksess fra begynnelsen.
- 3. Tro på teamet ditt.
- 4. Legg vekt på ansvarlighet.
- 5. Fortell verdiene dine.
Relatert: Slik kan du gjenoppfinne deg selv
Han er nå medlem av gründerorganisasjonen, og selskapet hans gjør mer enn det gjennomsnittlige opplæringsprogrammet ved å gi kundene støtte på alle trinn i stedet for bare i begynnelsen.
"Vi fungerer som mentorer gjennom hele denne prosessen, og tilbyr veiledning når nye mål blir definert og til slutt oppnås, " sier han.
Forrest mener nøkkelen til å låse opp folks potensiale ligger i å undervise i virkelige verdensteknikker i stedet for salgsteorier, i tillegg til å tilby langsiktige, omfattende programmer i stedet for en dags hendelser (det han kallenavnet “elsker deg og forlater deg” -seminarer). Han bruker de samme idealene til sin egen virksomhet.
"Mitt endelige mål er å bygge et selskap folk vil jobbe for, som styrker dem, så de har den nødvendige energien til å dra ut der og overbevise alle de kjenner personlig og profesjonelt om at de er nok, " sier han.
Relatert: John C. Maxwell: 6 strategier for å styrke teammedlemmene dine
Forrest deler sine fem nøkler for å utvikle et sterkt team:
1. Det starter i begynnelsen.
I stedet for å ansette basert på intuisjon og kandidatens erfaringsnivå, må du vurdere en persons sannsynlighet for å passe inn i selskapskulturen. Legg til målbare faktorer - som tredjeparts testing og gruppeintervjuer - til ansettelsesprosessen.
2. Lær suksess fra begynnelsen.
Folk får panikk når de ikke lykkes eller ikke vet hvordan de skal vinne. Vis dem hvordan de skal lykkes på jobben helt fra starten.
3. Tro på teamet ditt.
Lede dem og være et støtteapparat for dem, men la dem også gjøre feil. La dem gjøre jobbene sine på egen hånd, slik at de kan mestre dem.
4. Legg vekt på ansvarlighet.
Selv om du lar dem gjøre jobbene sine uavhengig, må du huske at ukentlig eller månedlig coaching går langt.
5. Fortell verdiene dine.
Forrest Performance Groups verdier er ansvarlighet, tillit, dialog, dyktighet og drivkraft. Forrest har som mål å ha et selskap folk vil være en del av, og han oppnår dette ved å innlemme selskapets verdier i alle ledd.
Beslektet: Rohn: 7 personlighetstrekk av en stor leder
Denne artikkelen vises i mars 2016-utgaven av SUCCESS magazine.
Et sterkt sinn for en sterk kropp
Kan du fokusere? Jeg mener virkelig fokus. Klarer du å bruke bare to minutter uten å bli distrahert, fri for støy og konstant skravling som spretter rundt i ...
John c. maxwell: 6 tips for å utvikle og modellere en overflod tankegang
Se for deg at du og jeg går nedover gaten. Du puster inn. Du puster ut. Jeg puster inn. Jeg puster ut. Vi trenger begge oksygen for å overleve.
Rohn: 7 tips for å utvikle din personlige filosofi
Din personlige filosofi er den største avgjørende faktoren for hvordan livet ditt fungerer. Slik bygger du en meningsfull.
