5 grunner til at dine ansatte synes du er en dust

Du mener ikke å være en dust. Men sjansen er stor, det er minst en vane som gjør teamet ditt gal. Den tragiske sannheten er, jo mer tåpelig du er, jo mindre sannsynlig vil de være å fortelle deg. Her er noen vanlige dustete oppførsel, og hvordan du kan unngå dem.

De store 5 rykkete oppførselene

1. Kysser opp mens du knuser

Du slipper alt for å støtte sjefen din. Du behandler henne med dyp respekt, og flytter fjell for å oppnå det hun ber. Problemet er alt det som reagerer påtrengende, slik at teamet ditt spinner, stresset og overarbeidet.

Slik fikser du det: Behandle teamet ditt med den samme respekten du gir sjefen din. Vær like profesjonell og høflig. Vurdere konsekvensene før du gjør forpliktelser. Sjekk ofte inn de ansattes arbeidsmengder og diskuter prioriteringene deres med dem.

2. Å bry seg mer om karrieren din enn utviklingen deres

Ingenting er mer skjerpende enn en sjef som tror det handler om dem. Ikke vær den dusten som legger karrieren fremfor alt annet. Personalet ditt vil ha en sjef som bryr seg om dem og arbeidet de gjør.

Slik fikser du det: Ta deg tid til å forstå de ansattes karriere ambisjoner og invester dypt i hver person. Utvikle en dyp benk og kryss-tog slik at du ikke føler trang til å holde på MVP-ene dine. Sett deg mål for hvor mange mennesker du vil promotere hvert år. Ta disse målene så alvorlig som de andre målene dine.

3. Kaster bort tiden sin

Det er ikke rettferdig å tro at tiden din er mer verdifull enn teamets. Uklar visjon og uorganiserte møter har store mulighetskostnader.

Slik fikser du det: Ikke få de ansatte til å vente på deg eller hold for mange møter. Hold oppgavelister for hver person på teamet ditt, og ta dem med flere ting på en gang, i stedet for å distrahere dem hver gang du har en ny oppgave. Be teamet ditt om tilbakemelding om hvordan du kan spare dem for tid.

4. Ignorerer innspillene

Dine ansatte er et skritt nærmere kunden enn deg. De har store ideer og vil dele dem. Jerky sjefer tror de vet bedre.

Slik fikser du det: Hvis du ikke skal høre på innspillene deres, ikke spør. Hvis du vil ha respekt, respekterer ideene deres. Saktere nok til å bli overtalt. Lær teamet ditt hvordan du kan selge ideene dine.

5. Å være lunefull

Stress er smittsom, spesielt når sjefen er transportøren. Forstå humørene dine, og jobb å frigjøre dem et annet sted enn på teamet ditt. Ekte ledere blir samlet selv under de tøffeste og mest spennende tidene.

Slik løser du det: Legg merke til mønstrene dine og hva som setter deg i gang. Finn andre måter å frigjøre stresset ditt (meditasjon, yoga, trening, bønn). Oppfordre teamet ditt til å gi deg et tegn når intensiteten er for mye.

Gjør det enkelt for teamet å snakke med deg om hvordan du får dem til å føle deg. Mange ansatte sparer sin skjønnsmessige innsats for mennesker de respekterer.

Finn mer innhold som dette i Seeds of SUCCESS, et ukentlig nyhetsbrev med verdifulle ideer, tips og inspirerende innsikt du kan bruke i ditt personlige og profesjonelle liv.