5 grunner til å øke din emosjonelle intelligens

Er du leder? Vil du være en? Så vet dette: Du trenger mer enn kognitiv intelligens og teknisk ekspertise for å komme dit og lykkes med det. Du trenger også emosjonell intelligens - kanskje enda mer enn den imponerende IQ. Og du kan bli overrasket over hvor viktig mestring av EI kan være for din samlede suksess. Så lytt opp.

Hva er egentlig emosjonell intelligens? Det er din evne til å være klar over, påvirke og uttrykke dine egne følelser, og oppfatte og påvirke andres i sammenheng med mellommenneskelige forhold.

Psykolog og forfatter Daniel Goleman oppregner de spesifikke komponentene i emosjonell intelligens som selvbevissthet, selvregulering, motivasjon, empati og sosiale ferdigheter i sin Harvard Business Review- artikkel, "What Makes a Leader?". Disse komponentene kan hjelpe deg med å oppfatte nyanser, kommunisere og oppføre seg mer intelligent. De kan også gjøre eller ødelegge din evne til å lede med klarhet og kompetanse.

Her er fem grunner til at enhver leder må mestre emosjonell intelligens:

1. Evnen til å utvikle sterke relasjoner er kritisk.

Som leder vil din evne til å kultivere relasjoner ved å utvikle rapport og styre langsiktige interaksjoner avgjøre om folk føler seg trukket til deg - og til slutt ønsker å samarbeide med deg nå eller i fremtiden. Dette er den "sosiale ferdigheten" komponenten i emosjonell intelligens.

Vi ble bokstavelig talt skapt for å koble oss sammen, så evnen til å utvikle sunne forhold er et viktig aspekt av den menneskelige opplevelsen. Du trenger denne karismatiske appellen for å lykkes med å koble sammen, påvirke og lede andre.

2. Kommunikasjon påvirker alt.

"Det er rett og slett umulig å bli en stor leder uten å være en god formidler, " sier Mike Myatt, lederrådgiver for konsernsjefene i Fortune 500 og Forbes spaltist.

Uten muligheten til å kommunisere visjonen og veien videre effektivt, er det veldig vanskelig å lede eller gi andre muligheten til å omfavne endring. Som leder er du alltid klar til å kommunisere - noe . En skarp bevissthet om følelser, motivasjon og andres mottakelighet for budskapet ditt er nødvendig for å fremme verdiforslaget ditt og inspirere andre til å ta avgjørende skritt fremover.

3. Å håndtere kriser er på nivå med kurset.

Emosjonelt intelligente ledere klarer seg ikke bare bra i krisesituasjoner, de blomstrer.

Fordi andre er avhengige av deg for veiledning og kompetanse - spesielt i tider med usikkerhet - er det viktig å forstå hvordan følelsene dine påvirker tankegangen og oppførselen din, og det vil påvirke hvor godt du navigerer i turbulens. Din evne til å selvregulere, utøve fleksibilitet og ta gode beslutninger i høyt belastede scenarier er hjørnesteinen i effektivt lederskap.

4. Ledere utvikler andre.

For å effektivt utvikle andre, må du være i stand til å identifisere nyanser i atferd, oppdage blinde flekker og foreskrive relevante løsninger. Men du kan ikke gjøre noen av disse uten selvinnsikt og innlevelse. Å demonstrere disse sterke oppfatningskapasitetene kan hjelpe deg å etablere og opprettholde troverdighet når du utvikler andre.

Emosjonell intelligens er også med på å skape kontekst for modellering av atferden du søker å utvikle i teamet ditt. Ved å konfrontere dine egne styrker og svakheter, kan du lage en mer nøyaktig plan for å gjenspeile fortreffelighet.

5. Gode beslutninger gir optimale resultater.

Ledere tar alltid kritiske beslutninger. Men ingen avgjørelser er bra hvis den ikke er velinformert. Og velinformerte beslutninger er forankret i grunnleggende emosjonell intelligens.

Ved å skrelle tilbake lagene av foregivelse og se nærmere på elementer som påvirker tenkning, atferd og resultater, vil ledere alltid ha en mulighet til å ta bedre beslutninger som fører til optimale resultater.

Ta en titt på 15 trekk fra en forferdelig leder - og fikse tingene som knytter deg til ikke-så-kjempebra, stat.