5 tips for å få mer fra teamet ditt

Ledere læres at å holde ansatte ansvarlige er nøkkelen til å få resultater, men likevel klarer de ofte ikke å kommunisere forventningene sine tydelig. I stedet for å bli frustrert, kan du prøve disse trinnene:

1. Vet hva du vil først.

Vi kan anta at andre blir tankeløse eller egoistiske når de ikke tilfredsstiller våre behov, men vi har ikke avklart i våre sinn hva vi vil. Bli klar over dette først.

2. Kommuniser forventningene tydelig og sikre forståelse.

Be personen oppsummere eller forklare på nytt. Dette hjelper deg med å sikre at du er på samme side.

3. Definer ønsket utfall.

Hvordan vil du at sluttproduktet eller atferden skal se ut? I stedet for å si til en ansatt: "Jeg trenger dette ASAP, " si "jeg trenger dette innen kl. 10"

4. Forklar hva du

I stedet for å si: "Slutt å sende meg en e-post om presserende problemer", prøv "når et spørsmål haster, vil jeg virkelig sette pris på det hvis du kan ringe meg eller stikke innom pulten min."

5. Belønne det positive og tren det negative.

Hvis forventningene dine er innfridd, sørg for å vise takknemlighet. Hvis ikke, før du antar at personen med vilje skuffet deg, kommuniser tydelig hva du ønsket.