5 Av de viktigste egenskapene for gründere å ha

PERSEVERANS . Å være gründer har mange oppturer og nedturer - kanskje enda flere nedturer enn oppturer. Det er en berg- og dalbane. Jeg prøver å huske at hver time gir en ny mulighet til å komme videre fremfor å dvele med det som skjedde i den forrige timen.

- Alan Braun, administrerende direktør i Ingage

ET VEKSTMINDSETT. Hver dag som gründer er annerledes enn dagen før. Du må være ok med å prøve noe nytt og lære noe nytt. Da min medgründer og jeg startet selskapet i 2014, var det bare oss to og ingen kunder. Nå har vi mer enn 500 kunder over hele verden, og reisen for å komme hit har gjort rollen min veldig annerledes.

- Edith Harbaugh, medgründer og administrerende direktør i LaunchDarkly

Ydmykhet. Å starte noe eget betyr at du ikke bare må være sjefen, men sikkerhetsnettet. Ingen vil at det skal lykkes mer enn deg. Det kommer til å være kvelder når du skal gjøre morsomme ting, men oftere enn ikke, må du savne dem for å rengjøre barmattene. Å ha et realistisk syn på seg selv gjør disse øyeblikkene mer givende og mindre av et offer fordi de vet at det er et større mål å oppnå.

- Rhett Rosen, administrerende direktør Trader Vic's Worldwide

RESILIENCE . Uten denne egenskapen vil man ikke vare lenge nok til å bevise en virksomhet produktiv. I sin natur krever oppstart feil hver dag. Når du banebryter en ny prosess eller produkt, er det like kritisk å finne ut hva du ikke skal gjøre som å definere hva du skal gjøre. Å kunne komme seg etter fiasko ofte og bra, er det som skiller mange vellykkede grunnleggere fra de med de beste intensjoner.

RELENTLESSNESS . Du må fortsette å skyve ballen ned på banen. Ikke bare øker dette sjansene for suksess, det inspirerer også de rundt deg til å gjøre det samme.

- Oren Zaslansky, administrerende direktør i Flock Freight

Denne artikkelen kom opprinnelig i november / desember 2019-utgaven av SUCCESS magazine . Foto av dashapats / Twenty20