5 Kjennetegn på en flott selskapskultur

For noen uker siden feiret vi vår årlige 180 kommunikasjonsjulefest - en bemerkelsesverdig blanding av våre personlige og profesjonelle liv. Jeg kjenner på andre kontorer og selskaper, det er en fryktelig årlig forpliktelse, men mens vi var på arrangementet mitt, så jeg et ganske fantastisk kameratskap mellom teamet vårt og familiemedlemmer. Fra et hjemmelaget måltid til en gaveutveksling fra White Elephant som lot oss alle le, fokuset var veldig tydelig på å styrke båndene våre, og mot slutten av natten viste det seg at relasjonsbygging er en nøkkelkomponent for selskapets suksess. .

Uten tvil har en virksomhets arbeidskultur en sterk innvirkning på ytelsen. Bak hver vinnende organisasjon ligger en unik identitet, en som skiller den fra andre og gir de ansatte en sterk følelse av tilhørighet, eierskap, verdi og mening. De vet at deres arbeid er viktig, og den følelsen inspirerer dem til å skape lidenskapelig for selskapet.

Ethvert vellykket forhold må ha de samme faktorene for å sikre suksess. Det er elementer i våre personlige forhold som kan brukes direkte til å forbedre et team av fagfolk. Ved å fokusere på disse fem faktorene for relasjonsbygging, investerer du i fremtidig suksess for bedriften.

1. Ærlighet. I store selskaper, som i sterke personlige forhold, er det en høy grad av integritet i hvert samspill, fra bunnen av stigen til toppen. Alle interessenter holder seg til samme standard for åpen kommunikasjon når de gir råd, mottar konstruktiv kritikk eller diskuterer klientinteraksjoner. Ærlighet tillater et miljø med tillit, åpenhet og autentisk takknemlighet å være normen.

2. Resultatbaserte beregninger. Ansatte er ikke alle kablet det samme, og hver måler suksess på forskjellige måter. Et selskap som forstår motivasjonene som driver hver enkelt ansatt, vet verdien av aktiv teambuilding. Ved å være synkronisert med det som inspirerer hver enkelt person og bestemme hvordan de definerer suksess, kan et selskap bli nyskapende på en veldig personlig måte.

3. Ansvarlighet. Et sterkt selskap skaper et ansvarssystem for enhver rolle og ansvar i et team. Arbeid blir mer personlig ettersom det kreves et høyere element av åpenhet og eierforhold til mål blir delt. Ansvarlighet sikrer at hele personalet har en personlig eierandel i hvert prosjekt, så det er en innebygd følelse av takknemlighet for hver persons bidrag. Dette åpner igjen for muligheten til å feire de ansattes prestasjoner.

4. Samarbeid. De beste ideene kommer fra dynamisk gruppeinnsats. Et stort selskap vet at det er viktig at deling og samarbeid er velkomne blant teamet. Personer som føler at deres meninger og ideer blir respektert, vil oftere frivillige tankene sine, og teamet som helhet vil dra nytte av en rekke perspektiver og kreative vinkler.

5. Ambisjon. Sist, men ikke minst, å fremme sterk ambisjon innenfor selskapskulturen er en ofte oversett nøkkel til et drevet, vellykket team. Å etablere en standard for dyktighet skaper noe teamet ditt kan tro på og stole på. Ved å implementere vekstmål vurderes alt innenfor linsen til å utvide potensialet, fra daglige mål og målinger av suksess til å feire prestasjoner og bli kjent med ansatte på et mer personlig nivå.

Den lille delen av samspillet utenfor kontoret demonstrerte for meg at gjennom å bygge våre relasjoner, tillit, motivasjon, ansvarlighet, samarbeid og ambisjon forener teamet vårt. Det er virkelig en kultur for storhet.

Hvordan kan du utfordre teamet ditt til et større nivå av relasjonsbygging?

Ta en titt på Jim Rohns 8 nødvendigheter av sunne forhold for å sikre at dine er oppfylle og rike med mening.