4 tips for å bygge din beste fremtid fra elitedagens gerard adams

Gerard Adams sender sin første Snap rundt 5 am de fleste dager. Noen ganger er de motiverende sitater eller utdrag av morgenrutinen. I dag er det et enkelt spørsmål, håndskrevet på svart bakgrunn, "Hva skal du oppnå i dag?" Hans konstante tilstedeværelse på sosiale medier er en forpliktelse til å være en tilgjengelig mentor for håpefulle gründere på alle nivåer.

Relatert: 3 tips for å dyrke mentorforhold

"Å bygge en personlig forbindelse og være tilgjengelig gjør hele forskjellen, " sier han. “Hvis du er en mentor, tror jeg at du virkelig trenger å være der både i person og gjennom sosiale medier. Ellers blir du igjen. ”

Den 31 år gamle selvmerke merkevaren Millennial Mentor tilbyr sin plattform og leksjoner fra skolen for det virkelige liv til oppstart av håpefulle gjennom sin nye inkubator, Fownders, i Newark, New Jersey. "Dette er noe jeg har drømt om, " sier Adams. "Så trenger ikke å være i New York City eller Silicon Valley for å bli involvert i en inkubator."

I løpet av de siste 15 årene har stigende og grind-gründer bygget, støttet eller investert i ni selskaper som alle har gitt over syv-sifret overskudd. Han har vært involvert i alt fra luksuriøst herreklær til en pizza-levering-app. Spesielt bemerket han grunnlegger av Elite Daily i februar 2012. Nettstedet, som selv ble beskrevet som “Voice of Gen Y”, ble bygget for sosiale medier, og trakk ut nesten 100 innholdsstoffer per dag og kan skryte av 80 millioner unike besøkende siden lansering. I fjor kjøpte Daily Mail Elite Daily for en rapportert $ 50 millioner. Nå ønsker Adams å hjelpe andre til å handle etter drømmene sine.

I sin nye videoserie, Leaders Create Leaders, intervjuer Adams gründere, investorer og mentorer. For ham skaper disse samarbeidene med slike som Gary Vaynerchuk, Ryan Blair og Lewis Howes en ringvirkning av kunnskap. Til de som føler at de ikke hører hjemme i foreldrene deres fra 9 til 5, tilbyr han følgende råd.

Vær ærlig med deg selv.

Ved egen innrømmelse er Adams ikke boksmart. Han var aldri en til å sitte stille i klassen, åpne en lærebok eller pliktoppfyllende notater. "Han var alltid på jakt etter snarveier, " minnes faren, Robert, med et smil.

Adams valgte å være voksen, og valgte en vei som lot ham jobbe når, hvor og hvordan han ville. Ja, han jobbet hardere og lengre enn de jevnaldrende han etterlot seg ved Caldwell University i hjemlandet New Jersey. Men han mettet også et ønske om øyeblikkelig tilfredsstillelse ved å rekruttere mentorer i stedet for å lese lærebøker. Han lærte Wall Street-spillet fra faren, som ofte spurte ham om aksjer og ba ham slå opp daglige tall og kartlegge endringene. Hans første virksomhet var et forum for investorer, noe som fikk ham som direktør for markedsposisjon i en alder av 20 år.

Nøkkelen, sier Adams, er å finne det som fungerer for deg. For noen betyr det å ha den økonomiske stabiliteten i en tradisjonell karriere mens du utvikler et lidenskapsprosjekt på siden. For andre er det et første dykk i ukjente risikoer fordi de trives under press.

Ikke gå alene.

I 2020 vil en anslått 40 prosent av arbeidsstyrken (60 millioner mennesker) være uavhengige entreprenører, ifølge en Intuit-studie. Barrierer er lavere enn noen gang for å gjøre det du elsker. Men som en ung Adams lærte etter en mislykket teknologipresentasjon til et rom for investorer, er virksomheten et utilgivende marked. Med veiledning fra sine mentorer svingte han, revurderte og tjente sin første million etter 24 år. “Da jeg var på mitt laveste punkt, så jeg på personen jeg kunne forholde meg til, som jeg forsto, som også tok en alternativ vei, Sier Adams.

Han råder til å lage en liste over fem personer i ønsket felt som du beundrer. Nå ut til dem. Skriv et brev, en e-post, en Facebook-melding. Fortell historien din. Vær direkte, oppriktig og autentisk. Mentorskap er en utveksling, ikke en veldedighet. "Du får ikke en mentor fordi du spurte pent eller er en generelt hyggelig person, " sier han. “Du må bringe verdi.” Hans verdi var et forum for investorer for å bygge nettverket sitt. Han viste initiativ.

Relatert: 5 ting din fremtidige mentor vil elske deg for

I Leaders Create Leaders, sier den bestselgende forfatteren Ryan Holiday, som veiledes under forfatteren Robert Greene: “ønsker å fange energien og kunnskapen fra friske øyne. De vil finne noen som allerede er på vei og hjelpe dem til å komme til enda høyere steder. ”

Til slutt, sier Adams, lov deg selv at når du lykkes, vil du gjøre det du kan for å bane vei for neste person. I det utviklende forretningslandskapet må gründere være like mye i samarbeid som de er i konkurranse.

Som Vaynerchuk sier i en Leaders Create Leaders- episode: "Selvfølgelig vil jeg bygge den største, høyeste bygningen i byen, men jeg vil ikke gjøre det ved å rive ned alle andres bygninger."

Jobb, så jobb litt mer.

Da Adams var ungdomsskole i Belleville, New Jersey, ba regnskapslæreren om et møte med faren. Å gutt, hva gjorde han nå? Tenkte Robert. Læreren delte en historie om en nylig klasse der han stilte spørsmålet, "Tror du det er riktig at Patrick Ewing tjener mer penger enn en hjernekirurg?" Hver elev sa nei og presenterte de forventede svarene: "en hjernekirurg redder liv, ”“ Hjernekirurgi krever mange års dyr trening. ”Bare en student var uenig. Da Adams ble bedt om en forklaring, svarte: "Fordi en hjernekirurg ikke fyller Madison Square Garden." Han så ut til å ha en iboende forståelse av forretningsprinsipper.

Men historien hans er også av trengsel-og-slip-sorten. "Det er ingen hemmelig saus, " sier han. “Det kan være utrolig fristende å bare ta dager fri, for hvem skal fortelle deg nei?” En idé gjenstår bare uten at handlingen får det til å bli verdens Etsys og Ubers. De startet i sovesaler og familiekjellere. De startet med flere hundre dollar og en drøm.

Selv når du "har klart det" - hva "det" er for deg - må prestasjonen bli det neste utgangspunktet. Adams 'it' var Elite Daily, og han opplevde depresjon og tap etter at nettstedet ble solgt. Men det åpnet til slutt en større dør, en som gjorde at han kunne gå over til et livslangt mål om mentorskap. For Satya Twena, grunnlegger av Hat-Atelier, en av de eneste gjenværende tilpassede hattefabrikkene i New York City, “det” var Oprah som hadde en av hattene på forsiden av O, The Oprah Magazine . Det skjedde to ganger. "Du må fremdeles komme inn og jobbe hardt hver dag, " forteller hun Adams i en episode om Leaders Create Leaders . "Det stopper ikke."

“Når du åpner deg og sier: 'Jeg kan gjøre det. Jeg kan bli vellykket. Jeg kan overvinne denne hindringen, 'det er kraftigere enn noe annet i verden.'

For Adams 'mor, som bodde i en ett-roms leilighet med seks brødre og søstre, var "det" muligheten til å overvinne å miste alt de eide da leiligheten brant til grunn. Når Adams blir motløs eller overveldet, sier hun ham: “Hvis jeg kan finne ut hvordan jeg kan hjelpe til med å gjenoppbygge og forsørge familien min med bare skjorten på ryggen, kan du gjøre hva som helst.” Styrken hennes inspirerer ham.

“Når du åpner deg og sier: 'Jeg kan gjøre det. Jeg kan bli vellykket. Jeg kan overvinne denne hindringen, 'det er kraftigere enn noe annet i verden, ' sier Adams.

Relatert: 5 måter kraften i 'jeg kan' endrer deg på

Aldri slutt å lære.

I løpet av korte, men teknologisk betydningsfulle 20-noe år, har næringslivet blitt snudd på hodet. Ikke lenger trenger en håpefull gründer å skaffe nok midler til å åpne en murstein og mørtelvirksomhet, ansette et markedsføringsfirma og en heltidsansatt. Alle med en ide kan kjøpe et domenenavn for $ 10 eller mindre, fange millioner av forbrukerøyne gjennom sosiale medier og drive virksomheten fra sofaen.

Da Adams var barn, ville faren ta ham med på "drømmeoppbyggingsøvelser", og ofte kjørt de gentrifiserte gatene i det nordøstlige New Jersey for å se på vakre hjem og "se hvordan den andre halvparten lever." Robert presset ham til å aldri slutte å drømme av en bedre fremtid og å utnytte verktøyene han hadde for å oppnå den.

For Robert var det en høyskoleutdanning. For Adams er det en uendelig stasjon å lære ved å gjøre. Han jobber ofte klokken 04.00, legger ideer ned på papir og reagerer på sosiale mediefans. "Hvis du bare gjør det fordi du brenner for det, er det utrolig hva som kan skje, " sier han til sine Snapchat-tilhengere. “Men du må gjøre det for lidenskapen, ikke for pengene. Når du gjør det, følger alltid penger; det fører aldri. ”

***

Det er en skarp februarkveld i New York. Inne i varmen fra Madison Square Garden fanger Adams, Vaynerchuk og Howes et Knicks-spill. Adams har sesongkort nær domstol - et av de første store innkjøpene etter å ha betalt foreldrene sine. Mennene ler og fleiper over øl. De kom nettopp gjennom et møte der de diskuterte hvordan de kan være mer utsatt for publikum uten at det virket som et markedsføringsprogram. Vaynerchuk innrømmer at han nettopp ga bort sin neste videoidee.

Disse mennene, konkurrenter i hjertet, som kjemper for YouTube-visninger og boksalg, ser ikke dette møtet som noe annet enn et samarbeid for å forbedre sitt eget merke uten å redusere hverandres.

“Ting virker annerledes i dag, ” sier Adams ettertenksomt. “Jeg tror at Silicon Valley har gått over til en sinnstilstand, en travel mentalitet for klokkerne, de som vil være en del av noe større enn seg selv; de som ikke er villige til å komme med unnskyldninger for hvor de kommer fra. Teknologi har gitt oss tilgang til de samme ressursene overalt. Det er et spørsmål om hardt arbeid og virkelig tro på ideen din for å få det til. Vi lever i den mest gunstige tiden. Jeg tror generasjonen vår er en av de største i historien - definitivt den mest gründer. Dette er vår tid. ”

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert i august 2016-utgaven av SUCCESS magazine.