3 trinn for å planlegge den nye satsingen

Lawrence Gelburd jobber med en rekke unge og erfarne gründere som Wharton-foreleser og uavhengig konsulent. Han har både studenter og klienter som starter på samme sted i planleggingen av satsningene, som han deler opp i tre grunnleggende trinn. (om Gelburds arbeid med etablering av partnerskap på SUCCESS.com.)

"Noe av det store ved å være menneske er evnen til å abstrahere, og å sette seg foran en datamaskin eller et stykke papir og skrive ting ned, " sier han. "Hvor jeg ser at mange får problemer er når de ikke gjør akkurat det."

1. Identifiser de 3 beste målene dine. Når du har etablert disse målene, lager du to eller tre strategier for å oppnå dette målet. "Og hvis du er en ekte nerd som meg, kan du utvikle to eller tre taktikker du kan bruke for å implementere disse strategiene, " sier Gelburd. “Når jeg sier en taktikk, mener jeg noe du kan få en student til å gjøre for deg - noe oppgavestyrt og direkte. Du bør kunne oppnå dette på en ettermiddag. Hvis det er mer enn én person som er involvert, ber jeg vanligvis individene gjøre dette av seg selv. Så hvis du har nøkkelpersoner eller mentorer, kan du begynne prosessen med å sprette denne informasjonen av hverandre. "

2. Etter at du har funnet ut hva dine mål er profesjonelt og personlig, kan du liste opp dine nåværende personlige kontakter og mentorer som er relevante for bedriften din. "Det bør være grundig og faktisk ta en god del tid, minst en time, " sier han.

3. Når du har den listen og har gjennomgått eksisterende forhold, må du bestemme de viktigste områdene for utvikling og begynne å målrette de individene og organisasjonene du ønsker å nå ved å bruke de forskjellige sosiale medieverktøyene og konferansene.