3 trinn for å føle deg mer engasjert på jobb

Maria, nestleder i en kjent ideell virksomhet, ønsket å gå ut som leder. Visjonen hennes var å lage en ny modell for å jobbe med utsatte kvinner i Bostons bysamfunn. Hun fikk innsikt gjennom tilbakemeldinger fra teamet sitt, kolleger, sjef og samfunnsledere, som beskrev hennes beste egenskaper som en sterk relasjonsbygger med et stort omdømme blant klienter. De sa at Marias beste ferdigheter inkluderer markedsføringsprogrammer i samfunnet, administrering av mennesker og implementering av programmer som hjalp kvinner med å gå fra offentlig hjelp til arbeid.

Men Maria manglet sentrale lederegenskaper som strategisk planlegging og innsamling. Dette holdt henne igjen. Sjefen hennes, motvillig til å ta en sjanse på henne, tildelte henne de samme gamle prosjektene, og jobben hennes mistet utfordringen. Når hun kom ut av sengen med mindre entusiasme for arbeidshverdagen fremover, fretet Maria seg om fremtiden og følte seg fast. Hun kunne aldri bli sjef for denne ideelle organisasjonen så lenge manageren hennes var i hovedrollen. Han hadde gjort det klart at han var der for å bli. Hun følte at hun hadde to valg: Lær nye ferdigheter i sin nåværende jobb, eller gå av til en annen nonprofit.

Relatert: Når jeg skal si "Jeg slutter"

Men det var et tredje alternativ. Maria trengte å svare på tre spørsmål, som ville få henne til å føle seg mer engasjert på jobben:

Hvordan kunne hun…

Finn mer flyt i sin nåværende jobb slik at hun kunne gjenvinne lidenskapen og følelsen av utfordring og gjennomføring hun en gang følte?
Gi en verdifull tjeneste eller utfall til organisasjonen, slik at den kan bli enda mer vellykket med å oppnå sin visjon og mål?
Forbered deg på fremtiden, så hun kunne bevege seg mot det hun så for seg videre?

Ved å svare på disse spørsmålene, tenkte Maria en vinn-vinn-plan og hadde et hjerte-til-hjerte med sin manager. Når hun visste at lederen hennes trengte å frigjøre litt av sin egen tid for å fokusere på lovgivningsmessige forhold som påvirket ideelle organisasjoner, foreslo Maria å ta ansvar for noen aspekter ved organisasjonens økonomi som brukte tid og energi, inkludert å forberede og levere segmenter av styrepresentasjoner. Hun foreslo også å spille en mer aktiv rolle i styrking av styremedlemforhold, noe som ville spille for hennes sterke ferdigheter, samtidig som hun ga henne muligheten til å delta i diskusjoner om strategi.

Med hvert trinn beveget hun seg nærmere visjonen for karrieren.

Lederen hennes så vinn-vinn, og de implementerte planen. Med hvert trinn beveget hun seg nærmere visjonen for karrieren. Da en mulighet til å være ansvarlig for en annen organisasjon fulgte, var hun klar. I dag er hun administrerende direktør for en nasjonalt anerkjent nonprofit.

Hvis du vil føle deg mer engasjert og inspirert på jobb, kan du prøve følgende:

Skriv ned ett arbeidsambisjon for din nåværende jobb de neste seks månedene til ett år.
Finn din neste aktivitet, eller en spennende aktivitet som ligger i nøkkelen mellom arbeidsgivers syn og ditt eget.
Tenk på organisasjonens behov de neste seks månedene til ett år. Tenk på visjonene og målene, og hvordan du kan passe inn.