Hjem Virksomhet 3 Spørsmål som fulle innovatører stiller seg

3 Spørsmål som fulle innovatører stiller seg

Anonim

Vi er en del av et oppfinnsomt samfunn. Vi har en naturlig tendens til å spørre “Hva hvis?” Og leter hele tiden etter måter å gjøre livet litt lettere på. Sjansen er stor for at du har mer enn en "flott" idé i løpet av livet. Men når inspirasjonen slår, hva gjør du videre?

Pause. Før du slutter i jobben og innløser 401k, ta en pust og skritt tilbake. Still deg selv disse tre spørsmålene for å vurdere innovasjonens potensiale:

1. Hva gjør det unikt?

Bestem hva med ideen din er annerledes enn det som allerede eksisterer før du fortsetter. Som administrerende direktør i Edison Nation, spør jeg ofte gründere hvorfor forbrukere bør kjøpe produktet sitt i stedet for noe annet som tilfredsstiller det samme behovet?

Mest innovasjon er inkrementell og forekommer i en serie små forbedringer over tid. Det er sannsynlig at ideen din er en forbedring til noe som allerede er der ute. Det ville være naivt å tro at ideen din ikke har noen konkurranse, så markedsvalidering og patentforskning er nødvendig for å bekrefte om den virkelig er unik.

Søk først på Google (eller Bing eller Yahoo!) for å se etter lignende produkter. Se etter forskjellige varianter av produkttittel, funksjon og fordel for å sikre at du vurderer alle mulige konkurrerende produkter.

Neste gjennomføre et patentsøk. Google Patents er en søkemotor som indekserer alle patenter og patentsøknader fra USAs Patent and Trademark Office (USPTO) fra 1790. Tjenesten lar innovatører identifisere konkurrerende eller eksisterende patenter og bestemme hva med en oppfinnelseside, om noe, kan patenteres.

2. Er det teknisk mulig?

Så har du en idé. Flott! Stoler ideen din på en sofistikert teknologi som ikke er kjent for menneskeheten? Er det for dyrt å rettferdiggjøre masseproduksjon? Dette er viktige spørsmål du bør vurdere før du tar et skritt fremover.

Mange mennesker opplever at ideene deres, selv om de er innovative, ikke kan reproduseres i mengder eller til et prispunkt som er nødvendig for å være lønnsomt. Ideer skal testes gjennom prototyping og proof-of-concept-modeller for å bekrefte ønsket resultat.

Da må du bekrefte at produktet kan produseres til et prispunkt som vil være bærekraftig i store mengder. Er materialene for dyre for at produktet skal kunne konkurreres? En tannbørste med motorisert selvrensende mekanisme og innebygd tannkremapplikator kan høres ut som en god ide i teorien, men er det teknisk mulig? Selv om teknologien var lett tilgjengelig, vil det sannsynligvis være altfor dyrt å produsere og for dyrt til å konkurrere i det konkurrerende markedet.

3. Er det kommersielt levedyktig?

Når inspirasjon slår an og en ny ide blir unnfanget, er det lett å miste synet av sin kommersielle levedyktighet, selv med en feilfri proof-of-concept-modell.

Spør deg selv: Kan denne ideen gi lønnsomhet for en bedrift? Bare fordi en idé er blitt identifisert som en løsning for et bestemt problem, og er teknisk gjennomførbart, betyr det ikke nødvendigvis at markedet vil akseptere det.

Med økende konkurranse på tvers av de fleste bransjer oversvømmes forbrukere med flere valg enn noen gang før. Innovatører må være på vakt og vurdere markedsstørrelse, måldemografisk og eksisterende konkurranse for å vurdere om markedet vil støtte det eller ikke.

Vi alle kan være oppfinnere, ikke bare Edison-typene. Det krever bare en god ide og litt flittig leggarbeid for å få frem ditt mest oppfinnsomme selv.

Har du en god idé? Unngå de 8 tingene som kan drepe det.