3 Ledertimer lært jeg i en vanskelig sesong av livet

Jeg var på college og seks måneder gravid med min første sønn da min yngre bror gikk bort fra kreft. Han var 18 år og knapt utenfor ungdomsskolen, og det å miste ham forlot oss nedsenket i sorgsyklusen. Dette var ikke første gang jeg måtte takle en katastrofal livshendelse, men dette var første gang jeg hadde så mye personlig ansvar og helsen min som passet.

Professorene mine forsto og ga meg tid til å sørge, men etter en tid måtte arbeidet fullføres. Jeg ble lært mye om nåde og ikke utnyttet den medfølelsen jeg fikk, samt behovet for å fokusere på menneskene som omringet meg. Likevel ville ikke dette øyeblikket være min eneste katalysator for dypere introspeksjon.

I 2012, da jeg var 28 år gammel og kom meg etter ryggkirurgi, var jeg sterkt overvektig. Jeg innså at jeg ville fortsette å lide store konsekvenser av min usunne livsstil, så jeg tok en resolusjon: Jeg ville sette meg først. Jeg begynte å trene sammen med mannen min, knuste målene mine på treningsstudioet ved å holde konsistent og ta risiko og miste over 50 kilo i prosessen. Som et resultat ble jeg mer fokusert, rolig og selvsikker.

Disse to transformative erfaringene hadde stor innvirkning på hvordan jeg opptrer som president i selskapet mitt. På en eller annen måte, gjennom den katastrofale livshendelsen med å miste et høyt elsket søsken og tvinge meg ut av en syklus med usunn spising, kom jeg sterkere ut i andre enden. Selv om jeg ikke kan si at jeg noen gang vil oppnå den nåden eller medlidenheten jeg prøver å utstille, har jeg brukt disse intenst personlige og kraftige hendelsene for å konstruere en fersk metode for å engasjere andre på arbeidsplassen.

Gjør sitroner til sitronade, ett frø om gangen.

Når livet tvinger intense øyeblikk på deg, har du et valg. Du kan krype inn i et skall, eller du kan stikke hodet ut og ta risiko. For meg ble mantraet "Ingenting endres hvis ingenting endres" en ledende filosofi. Hvis jeg ikke er åpen for å tråkke utenfor komfortsonen min, kan jeg ikke leve opp til mitt fulle potensiale. Fra å løpe 5 000 kg til å adressere store folkemengder, er mine evner bare så begrenset som tankegangen min.

Jeg visste dette da jeg hadde sjansen til å ta et karrierehopp av tro og bli med i en oppstart som ung profesjonell noen år etter at min første sønn ble født. Bevæpnet bare med bakgrunn innen bakervarer og kundeservice, dykket jeg inn i det som kunne vært et ubehagelig kapittel i livet mitt. I bakhodet husket jeg broren min, som aldri ville ha mulighetene mine. Hvem var jeg da som holdt tilbake når stier - til og med spisse veier - presenterte seg?

Det viste seg at det å bli ledende i en oppstart var en av de smarteste beslutningene jeg noen gang har tatt. Men uten en bakgrunn full av følelsesmessige og fysiske hindringer, ville jeg aldri hatt selvtillit og motivasjon til å utforske denne nye arbeidsplassen og industrien.

Uansett om du har hatt lignende kamper i livet, kan du også ha fordel av å ta valg basert på å bedre deg selv som profesjonell. Her er tre trinn som skiller seg ut for alle som ønsker å ta kontroll over fremtiden hennes.

1. Be om tilbakemeldinger fra fagpersoner - og godta det nådig.

Hvilke pilene er i dirnen din? Som fagfolk må vi maksimere vår produktivitet samtidig som vi gir verdi til teamene våre og bygger verdien for selskapet. Som ledere må vi sørge for at vi samler en mengde verktøy for å bekjempe senket tillit, styrke teamets holdninger og fremme motivasjon. For disse målene er Peak App en stor ressurs. Jeg bruker den til å avgrense hjernen min mens jeg takler de daglige kognitive utfordringene den byr på. Både morsomme og stimulerende, disse spillene øker også min kreativitet og nysgjerrighet.

Hovedpoenget er at vi alle er en sammensatt av opplevelser - både fantastiske og tragiske. Men det er ikke nok for deg å erkjenne fortiden; du fortjener også å vokse ut av det og flyte litt høyere i morgen.