Årets Achiever of the Year Nominates

Hvem prestasjon, innovasjon eller stor ide påvirket deg, din virksomhet eller din verden mest i 2012? Her er listen over 5 nominerte som er trukket av redaktørene av SUCCESS og stemt på av SUCCESS.com. Hvem vil du velge som den mest effektive oppnåer av 2012? Kommentar nedenfor.

Bilde dette: Silbermanns suksess for sosiale medier

Da hans tidligste oppstartssatsing fikk lite trekkraft, lukket ikke Ben Silbermann MacBook-en sin og ga seg. Han tok en ærlig oversikt over hva som fungerte med Tote, shopping-appen og hva som ikke gjorde det. I stedet for å kjøpe varer direkte, la han merke til, hadde brukerne en tendens til å samle bilder av tingene de kunne tenke seg å kjøpe. Denne avsløringen ble drivkraften for, den nyeste sosiale medier-titanen, som Silbermann er medgründer og administrerende direktør.

Nesten over natten i 2012 økte bildedelingsknutepunktet til samme nivå av buzz som Facebook og Twitter, med et overveldende antall kvinner som strømmer for å gjøre det til det raskest voksende sosiale nettstedet i historien i løpet av våren. Den overgikk da Yahoo som nettets tredje største trafikkilde etter endelig åpning for allmennheten om sommeren, mer enn to år etter en myk lansering. Det var rundt denne tiden at Silbermann og kona, Divya, ønsket sin førstefødte, Max.

Gjennom Silbermanns stramme forvaltningsskap - han svinger fortsatt å svare på støttespørsmål og overvåket lanseringen av en ny app i august som raskt steg til topps i App Store - er det håp om å oppfylle løftet om monetisering av sosiale medier. Selv om det fortsatt ligger godt bak den totale brukerbasen for bransjens to giganter, har de fremmet et online fellesskap som er mottakelig for overturer fra markedsførere og villig til å slippe seriøs mynt på klær, møbler, elektronikk, matvarer og noe annet.

Til tross for at han drev et voksende selskap til en verdi av 1, 5 milliarder dollar og tjente en plass på MIT Technology Review's 35 innovatører under 35-listen, klarte Silbermann å opprettholde et komfortabelt nivå av anonymitet: Han har bare rundt 11 000 Twitter-følgere.

Det er Cook's Apple Now

Apples administrerende direktør Tim Cook forlot skyggen av mentor Steve Jobs for å introdusere nye produkter og myke opp teknikantgigantens image i 2012.

Master av forsyningskjeden, Cook har overvåket raske utrullinger av en fjerde generasjons iPad med en over-rask Internett-tilkobling og forbedret skjerm, en 13-tommers MacBook Pro med en HD-skjerm, en iMac stasjonær datamaskin som er utrolig tynn, iPad Mini og iPhone 5. Det siste produktet hadde også feil-kartlagt programvare som Cook ba om unnskyldning for.

At mea culpa, som ydmykt ledet brukere til konkurrerende produkter, er en av mange menneskelige sider av Apple som dukker opp under Cook. Som svar på kritikk av arbeidsforholdene hos Foxconn, et kinesisk selskap som lager Apple-produkter, meldte Cook seg i Fair Labour Association og tillot en etterforskning. Da forbundet rapporterte om hyppige ulykker og tvang overtid, jobbet han med Foxconn for å forbedre forholdene.

Cook ga 50 millioner dollar i Apple-midler til Stanford sykehus og ytterligere 50 millioner dollar til andre årsaker. Han innledet det første utbyttet på aksjer siden 1995 og løftet lønnen for Apple Store-arbeidere.

Så hvordan har det seg? Den dagen Jobs døde, lukket Apple-aksjen 381 dollar; et år senere: $ 671, selv om verdien raste ut i november. Og Cook, 52, føler seg trygg på at han kan fortsette å være, og kommenterer, “vi tar ikke foten av gassen.” Apple forventes snart å komme inn i Kina (“himmelen er grensen” der, sier Cook) og å markedsføre en Apple-TV.

Med Apple siden 1998 har Cook en mastergrad i virksomhet fra Duke og en bachelor i industriell ingeniørvitenskap fra Auburn, der han - under en begynnelsesadresse - sa at intuisjonen styrer beslutningen. Cook, som er singel, er en ivrig turgåer og syklist.

Krzyzewski slår gull i OL

Å veilede USA Basketball til en annen gullmedalje i de olympiske sommerlekene i 2012 er ikke den største trenerprestasjonen i karrieren til Mike Krzyzewski - egentlig ikke engang i diskusjonen. Mannen som bygde det konsistente og knirkete Duke University-kraftsenteret fra grunnen av har ført en mørk hest til ære utallige ganger, og slike som LeBron James, Kobe Bryant og Kevin Durant er alt annet enn underdogs.

Lagets talentfordel gjør likevel ikke Coach Ks prestasjoner mindre imponerende. Det var ikke så mye som Team USA vant, men hvordan det vant London-turneringen som gjorde lederen deres til en fortjent nominert til Årets Achiever. Gjennom Krzyzewskis ledelse la et titalls National Basketball Association-millionærer til side personlig herlighet, karriere og økonomiske interesser for noe mer meningsfylt, roller som ambassadører for USAs mest globale idrett og for landet selv.

Som nylige konkurranser har bevist, har ikke USA rett til internasjonalt gull til tross for bruk av profesjonelle spillere. Vi hadde ikke vunnet verdensmesterskapet i Fédération Internationale de Basketball siden 1994, og avsluttet med en skuffende bronse i Athen-lekene i 2004, men engasjementet Krzyzewski instillerte tillot “Løsemannslaget” å hente hjem gull fra Beijing i 2008, og bære over sulten etter klasse og suksess fire år senere.

Hvis han overfører fakkel til en annen trener på dette tidspunktet, som Krzyzewski har erkjent noe ønske om å gjøre, vil han gå bort fra Team USA med en 62-1-rekord. Den tidlige lederen i menns høyskolehopper vinner, han har skrevet bøker og vært arrangert konferanser om ledelsesstrategi, og er aktiv med Children's Miracle Network og V Foundation for kreftforskning.

Marissa Mayer, den klassiske Overachiever

Marissa Mayer står overfor en mektig utfordring som administrerende direktør i Yahoo, hvis verdi var $ 140 milliarder dollar i januar 2000 og er omtrent 18 milliarder dollar nå. Hun flyttet til Yahoo fra Google i juli, og handlet raskt for å øke moralen - snor seg etter svimlende permitteringer og fire administrerende direktører de siste fire årene. (Yahoos styre har lovet Mayer, som sa til Wall Street Journal, "det vil ta flere år å komme dit jeg vil at selskapet skal være", som er et internettforetak med fokus på "herlige" brukeropplevelser .)

En Stanford-informatikkgrad, Mayer begynte i Google i 1999 og var visepresident for Local, Maps and Location Services da hun gikk. Karrierefilosofien hennes er "å jobbe med de smarteste menneskene jeg kan finne" og å være utenfor komfortsonen hennes. I løpet av hennes Google-funksjonstid zoomet daglige søk fra noen hundre tusen til 1 milliard pluss, og hun lanserte mer enn 100 funksjoner, inkludert bilde-, bok- og produktsøk og Google Nyheter.

I løpet av noen uker etter ankomst til Yahoo innførte Mayer tre ansatte fordeler: gratis smarttelefoner, gratis mat i kantina og fredag ​​rådhus sammen med henne. Hun har reservert kapital til oppkjøp av små selskaper som samsvarer med målene hos Yahoo, som hun sier "vil måtte være et overveiende mobilselskap." Så langt, så bra: Yahoos fortjeneste for tredje kvartal 2012 slo forventningene, med aksjer opp 4, 2 prosent til 16, 45 dollar i oktober.

Mayer fødte sitt første barn, en gutt, 30. september og kom tilbake til jobb i midten av oktober. Som 37-åring er hun den yngste administrerende direktøren i et Fortune 500-selskap og var nr. 3 på Fortunes 40 Under 40-liste over bedriftsledere i 2012.

Elon Musk, Spaceman og elbilselger

Søndag 28. oktober 2012, 1522 timer, 250 miles off Baja California … splashdown - en vellykket fullføring av det første kommersielle lastoppdraget til Jordens bane, en milepæl for det galaktiske transportselskapet SpaceX og Elon Musk, dens administrerende direktør og grunnlegger.

Musk, den sør-afrikanskfødte gründeren (nå amerikansk statsborger) som var grunnlegger av PayPal samt elbilprodusenten Tesla Motors og solenergileder SolarCity, har nå brukt et tiår på å lede sitt romprosjekt, som han lanserte med $ 100 millioner av hans egne penger etter salg av PayPal til eBay. Etter en vellykket mai-demonstrasjon om at det ubemannede Dragon-kjøretøyet kunne legge til kai med den internasjonale romstasjonen for å levere mat, forsyninger og eksperimentelt materiale, og deretter returnere brukte varer til Jorden intakt, avsluttet selskapet en kontrakt med NASA som vil betale så mye som 3, 1 milliarder dollar. for et dusin oppdrag til ISS.

Ved å privatisere bemannede og ubemannede flyreiser til verdensrommet, kan NASA redusere kostnadene for skattebetalerne og samtidig fremme konkurranse og innovasjon i den nye industrien, noe som gjør videre teknologisk fremskritt og leting mulig. Musk og SpaceX forblir i front, i en ny, vennligere type romløp som inkluderer Richard Bransons Virgin Galactic og en mengde andre selskaper.

Hva blir det neste? Musk og teamet hans på 1.800 SpaceX-ansatte jobber for å forberede dragen til å frakte astronauter i bane; de konstruerer også noen av verdens mest avanserte raketter. Plasslanseringer utgjør for tiden de fleste oppdragene for et selskap som har gitt et overskudd de siste fem årene. Musk sikter til kostnadsbesparende gjenbrukbarhet i rakettkonstruksjon, med et Mars-oppdrag i arbeidene for 2018, grunnlaget for en eventuelt bemannet flyreise til Røde Planet.

Nyere vinnere av SUCCESS 'årlige Achiever of the Year-prisen inkluderer New York City-ordfører Michael Bloomberg i 2011, Facebooks Mark Zuckerberg i 2010 og Zappos' Tony Hsieh i 2009.