10 måter å være leder på - selv når du ikke har ansvaret

Tenker du på en leder som noen andre med en viktigere tittel eller mer erfaring? Tenk igjen. Ekte ledere har mer enn imponerende stillingsbeskrivelser og merkedager for selskapet. De har innflytelse og bidrar til noe større, ikke bare til arbeidet, men også til teamet.

Candace ble med på teamet mitt for noen år siden med stor entusiasme og et nytt perspektiv. Hun hadde anbefalinger om ny teknologi og ideer for å forbedre kommunikasjonen med hverandre og våre kunder. Forslagene hennes var alltid rettet mot å gjøre oss alle bedre, ikke bare å se seg selv bra ut. Candace var bare noen få år utenfor college, og likevel var hun absolutt leder - ikke på grunn av tittelen eller erfaringen, men på grunn av hvordan hun dukket opp.

5 dager til en ny gratis guide

Du kan dukke opp som en leder også. Og når du gjør det, vil resten av karrieren ta seg av seg selv. Her er 10 atferd som kan hjelpe deg med å bli en leder:

1. Snakk.

Ledere, uansett tittel, vet sin rolle - å dele og være en del av samtalen. De nøyer seg ikke med å være tilskuere. Bestem på forhånd i ethvert møte eller diskusjon at du har en rolle å spille og delta. Tenk på hvordan du kan bidra, ikke hvis du vil se bra ut.

2. Ha ideer for å gjøre ting bedre.

Ledere bidrar til det større godet. Ta med ideer for å gjøre arbeidet ditt, teamet og organisasjonen bedre. Og gode ideer kommer fra å bli informert og lære om mye mer enn bare det daglige arbeidet ditt.

3. Slutt å snakke om andre mennesker.

Ingenting får deg til å se mindre raskere ut enn å fylle samtalene dine med alle andres svakheter. Jeg pleide å jobbe med noen med en ikke-stoppende kommentar til hvordan alle andre var irriterende, frustrerende, uopplyste eller clueless, og så videre. De fleste som bruker energien sin på denne måten prøver å avlede fra sin egen mangel på selvtillit. Det er vanskelig å ha innflytelse hvis kritikk er din valuta.

4. Vis ditt merke av entusiasme.

Dette betyr ikke at du må bli cheerleader eller være noen du ikke er. Entusiasme betyr tillit til ideene dine, et positivt syn og verdsette andre. Ingen vil vise mer entusiasme for ideene dine enn du gjør.

5. Kraft opp andres ideer.

Når noen andre gir en god ide, kan du tilby validering og utvide den. Hvis du for eksempel har en god anbefaling for en ny måte å få kontakt med kunder på, kan du anbefale hvordan du kommer i gang med et eksperiment.

6. Forbedre kontinuerlig hvordan du jobber.

Se alltid etter måter du kan gjøre arbeidet ditt bedre på. Del ideer for enda små forbedringer. Fortsett å se etter hvordan du kan øke bidraget ditt - selv om ingen ber deg om å gjøre det.

7. Slutt å være profesjonell kritiker.

Tidlig i karrieren fikk jeg en respektert sjef til å fortelle meg at "det å være kritiker ikke er vanskelig, og at ingen tjener respekt av å gjøre det enkle løftet." Det er ikke vanskelig å påpeke hva som er galt. Ledere har anbefalinger og svar.

8. Løs problemer i stedet for å markedsføre deg selv.

Følg med på problemet du ønsker å løse, eller en mulighet til å gjøre arbeidet ditt eller teamet ditt bedre. Anbefalinger som er ment å få deg til å se bra ut eller bli promotert, er ganske enkle å få øye på.

9. Gi æren til andre.

Verdsett andres bidrag. Takk åpent folk for en flott anbefaling som fungerte. Gratulere andre for suksessen med det nye prosjektet. Dette viser ikke bare selvtillit, men det beviser at du er mer interessert i suksessen til teamet enn bare din egen.

10. Fremme deg selv.

Tenk som om du hadde den jobben du ønsker i fremtiden. Kjenn til problemene du måtte vurdere om du hadde ansvaret. Dette synspunktet hjelper deg med å utvide perspektivet og fortsette å vokse.