10 Gjennomtenkte måter å takke folket ditt på

"Takk skal du ha."

Det er en enkel setning. Kort. Søt. Men hvor ofte kommer det faktisk ut av munnen din? Det er litt overraskende hvor vanskelig det egentlig er å si takk til en “ting” - noe som kommer naturlig, at du ikke trenger å legge deg opp til oppgavelisten.

Bortsett fra at det er vanskelig. Det kan gli deg. Du er ikke sikker på hvordan du skal si det, eller vise det. Og noen ganger føles det vanskelig (kompliment - å gi og motta - kommer ikke lett for alle).

Men ingen av disse unnskyldningene blir kvitt folks medfødte behov for å føle seg verdsatt og verdsatt, for å bli rost og anerkjent for deres arbeid.

Så vi spurte Unge gründerrådet: "Hvordan uttrykker du takknemlighet til folket ditt?" For å sikre deg at du sprer riktig mengde takkeverker rundt kontoret ditt:

1. Uttrykk takknemlighet når de ikke forventer det

Når noe er forventet, verdsettes det knapt. Og en generell "takk" virker mindre oppriktig enn anerkjennelse for spesifikk handling. Så vil jeg tilfeldig sende en e-postmelding til et teammedlem som bare sier: “Takk for en spesifikk handling fra fortiden, så glad for at du er her, og hva kan jeg gjøre for å gjøre livet ditt bedre?” Jeg stiller dette siste spørsmålet så de vet at jeg støtter dem og vil gå ut av min måte å hjelpe.

-Alan Carniol, Formel for suksess for intervju

2. Skriv personlige notater

Jeg har funnet ut at det tar langt å ta noen minutter å skrive en personlig (håndskrevet) lapp til en ansatt. Å gjøre kvart morsomme aktiviteter for å bygge teamarbeid og vise vår takknemlighet for personalet som helhet, fungerer også underverker. Vi har også gitt uventede bonuser når en ansatt konsekvent går utover.

-Angela Harless, AcrobatAnt

3. Boost

Du skal alltid takke de ansatte for hardt arbeid. Handlinger er imidlertid alltid bedre enn ord, så gjør det så enkelt som mulig for dem å opprettholde en god balanse mellom arbeid og liv. Gi dem mulighet til å gjøre det de trenger og inn på kontoret. Tilbyr fleksible arbeidsplaner, sjenerøs betalt avspasering og oppdaterte verktøy for å holde kommunikasjonen enkel og åpen.

-Zach Robbins, Leadnomics

4. Hold fredagslunsj

Det høres grunnleggende ut, men det har gått langt for kulturen vår. Vi bestiller lunsj hver fredag ​​for vårt selskap. Vi slutter alle å jobbe, tar oss sammen i pauserommet og snubler frem og tilbake mens vi spiser lunsj. Det har vært en fin måte å bli kjent med hverandre og bygge gode relasjoner.

-Brandon Stapper, 858 Graphics

5. Bruk

Sett deg ned med en ansatt og fortell dem hvor mye du setter pris på arbeidet deres. Fra den andre siden av bordet kan det være nervepirrende å ikke vite hva sjefen din synes om deg. Ingenting går lenger enn ektheten. Ikke pak følelsene dine opp i pokaler eller penger. Bare ha en samtale fra menneske til menneske.

-Slater Victoroff, Indico

6. Finn

Enten du er et stort team eller ikke, er det viktig å erkjenne at alle har en annen motivator og måler suksess annerledes. For eksempel er noen mennesker motivert av penger, mens andre er motivert av prosjektgjennomføring. Jeg liker møter på en-til-en der jeg kan spørre hvert medlem om hvordan de personlig måler suksess. På den måten kan jeg vise takknemlighet på en måte som får dem til å føle seg verdsatt.

-Nina Ojeda, The Avenue West

7. Slutt å klappe dem på baksiden og begynn å belønne

Alle elsker å bli fortalt at de gjør en god jobb. Men de fleste flotte ansatte vet allerede at de gjør en god jobb. I stedet for å fortelle dem, vis dem. Folk liker konkrete belønninger. Bonuser, tilbaketrekninger av selskaper eller en og annen "gave" etter et spesielt vellykket kvartal kan være en lang vei for å styrke lojaliteten og vise teamet ditt at du kjenner deres harde arbeid.

-Blair Thomas, EMerchantBroker

8. Be om

Jeg tror ansatte føler seg verdsatt når jeg ber dem om tilbakemelding og faktisk handler etter det. Vi sender en ukentlig netto promoter scoreundersøkelse til hele teamet vårt, og jeg leser det hver uke. Deretter handler jeg etter de tilbakevendende kommentarene. Det kan være så enkelt som å få en bedre kaffemaskin, som vi gjorde forrige måned. Jeg ble overrasket over hvor mye av en feiring som forårsaket!

-Chris Goward, WiderFunnel

9. Legg takknemlighet til din daglige rutine

Når ting beveger seg veldig raskt, er det lett å glemme å takke menneskene du jobber med hver dag. Derfor skapte vi en daglig rutine for å uttrykke vår takknemlighet. Vi setter av 15 minutter til å diskutere hva vi jobber med og hva våre kjerneverdier er. Vi deler eksempler på hvordan kollegene våre viste disse kjerneverdiene, og vi erkjenner dem som iverksatte dem.

-Stephen Gill, Tiller

10. Hold det enkelt og meningsfylt

Det er de små tingene som betyr mest. Ingenting slår å se noen i øyet og uttrykke inderlig takknemlighet. Jeg bruker også håndskrevne takkesedler liberalt. I tillegg bruker vi også en tilpasset, egen plattform drevet av WeVue for kontinuerlig tilbakemelding og kommunikasjon. Det hjelper hele teamet til å dele tilbakemeldinger og anerkjennelser med hverandre daglig.

-Chris Cancialosi, gothamCulture